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赋能质量领导力 | 不做“首席背锅官”必须要掌握的风险管理工具

QualityIn质量学院耗时3个月,重磅推出2019年度收官大课《赋能质量领导力》,从专业的视角、长远的洞察,毫无保留分享QualityIn对质量管理和质量人才培养的创新思维和方法论。

价格¥149.00 ¥74.50

讲师 贾长超Jeffery 时长 1小时10分钟 购买数5569人

选择有效期
  • 180天(全天24小时)

QualityIn质量学院耗时3个月,重磅推出2019年度收官大课《赋能质量领导力》从专业的视角、长远的洞察,毫无保留分享QualityIn对质量管理和质量人才培养的创新思维和方法论。


这堂年度收官大课,完全聚焦公司质量管理运行的实际问题,探究质量管理体系的本质及其底层逻辑,解读大数据时代中,客户导向、数据驱动的流程管理价值,构建企业质量人才的能力模型与标准,从根本上帮助企业和个人持续增长!


这堂课,绝不是听过之后感觉收获很多,到了实际工作中还是不会用的“分享会,而是来自QualityIn多年的前沿质量课程,是我们资深的老师团队,将多年的教学经验与实战经验相结合,而打造出来的实实在在的、有严谨的知识理论支撑的实战课程


如果你还在苦恼如何为公司、团队制定行之有效的整体质量规划,或是个人想要在质量领域有所突破,得到进一步晋升,QualityIn质量学院2019年度收官大课《赋能质量领导力》绝对不要错过!


本堂课4位演讲嘉宾老师,都代表了各个标签的绝对话语权!


整个课程内容密切结合实际,每个理论都基于丰富的实战进行诠释,满满干货内容等你来收割

第二个主题:不做“首席背锅官”,必须要掌握的风险管理工具
主讲老师:贾长超老师


贾长超老师刨析了现在企业质量管理的现状-经常是问题解决事后救火,而缺少质量风险思维和意识,缺少在企业推广和实施风险管理的方法。如果想要改变质量管理的被动局面,要改变管理意识,主动推行风险管理,强调“一次把事情做对”

在风险管理众多工具方法中,FMEA是最有效的一种技术方法。而很多企业在使用FMEA时不得要领,仅视为编写文件,FMEA有效性差,起不到风险分析和预防的作用!

贾老师通过IDAA模型,展示给大家FMEA有效开展过程。整个课程分享也遵循着这个模型开展。

FMEA有效开发先要按照“5T”的方法,进行充分的策划准备。在FMEA有效开发阶段,贾老师改变了以往传统的FMEA填表法,将QuliatyIn总结的FMEA开发六步法和新版FMEA的七步法有效融合,展示了DFMEA、PFMEA开发的核心要点。并且强调很多关键技术文件和FMEA的关联,突显FMEA的有效性直接影响产品开发的可靠性。最后展示给大家FMEA要在企业中要实现动态管理,而不是一纸交付。

为了保证FMEA开发有效开展和提升FMEA效率,以QualityIn的FMEA方法论为基础的FMEA软件即将问世,直击企业FMEA应用之痛,并给出了高效解决方案。

QualityIn质量学院一直在努力,帮助企业真正掌握FMEA这个经典风险分析工具使用方法,提升产品质量水平!

这堂精彩的年终大课《赋能质量领导力》,分别在深圳、北京、上海三地举办,超过500+质量人参加。相信现场聆听的朋友们,与我们的体会一样,学习的氛围一直是生机盎然,我们每一个人都在被这些正念所影响并鼓舞着!也只有QualityIn质量学院这样有价值有知识的平台,才能从各个方面吸引到那么多可以同频共振的人!


让我们重温这些美好的高光时刻,美好到让我们难以忘怀,不光有知识,更有弥足珍贵的一群爱学习质量人。生命如虹,本该如此多彩绚烂!





拨开千千万万的变数,底层的方法论才是“树根”的部分,我们希望为企业搭建稳固的根基,建立自己的“方法论”。

这个时代,好的教育不仅教知识,更会去培养你“可迁移的能力”。QualityIn质量学院2019年度收官大课《赋能质量领导力》,立即购课吧!

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